批发贸易
客户多、SKU 多、账期长。重点是客户分级报价、批量下单、应收账期管理，以及业务员离职后的客户交接。
客户分级价批量开单账期与对账
选行业
注册时选择行业与团队规模，系统加载对应的预置配置，而不是一张空白画布。
导入商品与客户
用现成模板批量导入 Excel，商品分类、价格、客户名单一次到位。
调整这一两处
把审批流、提成规则、单据字段改成自己店里的说法，其余保持默认即可。
当天开始用
员工用手机就能上手，老板当天看到第一批真实数据。
商贸零售：
从询价到回款，一条线。
批发和零售的日常，是大量重复的询价、报价、改单、催款。真正拖慢生意的不是没客户，而是每个环节都要重新录入一遍。
常见的做法
微信里报价、纸上记单、Excel 记库存；客户问"上次那批货多少钱"，得往上翻半天聊天记录。
用可思之后
报价单直接转订单，出库自动扣库存，应收挂在客户名下；客户一问，历史报价和成交价一目了然。
一条询价的完整路径
示意
抖音留资→自动分配→电话跟进→报价单→订单→出库→回款
- 线索进入：客户在抖音广告表单留下手机号，30 秒内进入 CRM，按区域分配给对应销售。
- 报价：从商品库拉价格，生成带公司抬头的报价单，直接发到客户微信。
- 成交：客户确认后一键转订单，库存锁定，仓库端出现待发货任务。
- 回款：应收按客户汇总，到期自动提醒，月底不用再手工对账。
以上为产品工作方式的示意，不代表具体客户的实际收益数据。
一位会员的完整周期
示意
小程序预约→到店服务→储值消费→评价→定期唤醒
- 预约：会员在小程序选门店、项目和技师，门店端实时看到今天的排期。
- 服务：服务记录、使用产品、操作技师都记在会员档案下，换门店也能查到。
- 储值与消费：储值、次卡、优惠券在同一账户里，收银时自动核销。
- 反馈：评价低于阈值自动生成工单，分派给店长跟进，不用等差评挂在网上。
- 复购：按项目周期自动提醒，服务顾问在合适的时间联系，而不是群发。
以上为产品工作方式的示意，门店的实际收益取决于经营方式与执行。
小型制造：
销售、仓库、车间看同一份进度。
几十人的工厂，最怕的不是订单少，是订单进来之后没人说得清"做到哪一步了"。销售怕承诺交期，仓库怕缺料，老板怕客户催。
常见的做法
订单在 Excel、领料靠纸条、库存靠仓管记忆；客户问交期，销售得跑到车间问一圈。
用可思之后
订单签订后生成采购与领料需求，库存不足自动提示；销售在系统里就能看到当前进度与预计发货日。
说明：可思当前覆盖订单、采购、库存、领料与发货的协同，不包含深度工艺路线、BOM 多层展开与排产算法。如果工厂的核心诉求是排产与工艺，我们会在演示时如实说明不合适。
一张订单在工厂里的流转
示意
订单签订→物料检查→采购/领料→生产→发货
- 订单签订：合同信息与交期一次录入，销售、仓库、财务同时可见。
- 物料检查：系统比对库存，缺料项自动生成采购建议。
- 采购与领料：采购入库、车间领料都在同一份库存上扣减，不再出现两套数。
- 发货：出库单关联订单，客户、金额、批次可追溯。
以上为产品工作方式的示意，不构成对产能或交期的承诺。
行业不同，链路是同一套。
只要生意里有"客户 → 报价/预约 → 交付 → 复购"，这套结构就适用。下面是两个常见变体。
餐饮门店
多门店、高频复购、损耗敏感。重点是门店独立核算、会员储值与核销、采购与损耗记录，以及跨店通用的会员权益。
多门店核算会员储值采购损耗
如果看完这些，你觉得"我的行业不是这样"，那也很正常——告诉我们你的实际流程，我们会在演示里直接说能做到哪一步、做不到哪一步。
— 可思 COOS